Modificare ţarăTehnologie Totul ţine de logistică...
Totul ţine de logistică
Johnson Controls face faţă unor sarcini aproape imposibile şi are succes
Este destul de greu să reuneşti o familie cosmopolită în timpul sărbătorilor. Însă imaginaţi-vă provocarea de a reuni 3.500 de angajaţi răspândiţi în şase clădiri şi a-i pune sub un singur acoperiş. Apoi adăugaţi un proiect masiv de renovare şi faptul că perioadele de închiriere pentru cele şase clădiri au expirat la momente diferite şi, iată, aveţi potenţialul pentru un coşmar logistic.
Cu acesta se confrunta Divizia de apărare şi securitate a companiei European Aeronautic Defence and Space (EADS). (EADS este un lider global în servicii aeronautice şi de apărare, în portofoliul său numărându-se şi Airbus, în timp ce Divizia de apărare şi securitate furnizează soluţiile de securitate ale grupului.)
După analizarea ofertelor şi a naturii diferite a grupurilor de angajaţi din Paris, EADS a decis să unifice locaţiile, apelând la Johnson Controls şi echipa sa pentru Energie, Mediu şi Soluţii (EES) ţinând cont de expertiza logistică a acesteia.
Provocări uriaşe
Provocările cu care trebuia să se confrunte echipa erau enorme. De exemplu, personalul de 3.500 de persoane trebuia transferat într-o clădire centrală în termen de şase luni–un program foarte scurt chiar şi pentru cele mai organizate eforturi. Deoarece transferurile au fost determinate de expirarea perioadei de închiriere pentru clădirile care adăposteau angajaţi, nu exista nicio flexibilitate de opţiuni în orarul companiei. Orice deviere de la programul predeterminat şi autorizat din exterior însemna potenţiale plăţi de penalizare. În plus, clădirea centrală avea nevoie de o renovare generală.În acest scop, Johnson Controls s-a confruntat cu înlocuirea sistemului de încălzire şi de stingere automată a incendiului şi instalarea unităţilor de aer condiţionat, precum şi instalarea unui sistem de administrare a clădirii Metasys, care permite utilizatorilor să controleze o varietate de funcţii ale clădirii, precum tratarea aerului, iluminarea, securitatea şi monitorizarea utilităţilor prin reţeaua internă a clădirii sau pe Internet. Aceasta a fost o sarcină monumentală în sine, dar Johnson Controls a reuşit renovarea în timp ce dirija relocarea angajaţilor.
Utilizând o abordare pe etape, echipa EES a renovat zone şi a mutat angajaţii în aripa de birouri. Această abordare pe etape a însemnat lipsa întreruperilor în organizarea muncii–pentru echipa Johnson Controls sau angajaţii EADS. În plus, renovarea şi relocarea au fost încheiate în şase luni–o mărturie a aptitudinilor, determinării şi eficienţei operaţionale a echipei EES.
